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常有人會問

「我符合某某銀行貸款條件嗎?」或是『我辦小額信貸會通過嗎 ?』

到底"信用貸款條件 "與" 信用貸款資格 "是如何決定的呢 ?

.

回答這問題前,我想我有必要先說明銀行如何決定要不要借錢給提出貸款申請的客戶

這答案簡單說就是利用『負面表列法』

(負面表列的意思:銀行會找缺點來婉拒貸款申請,而不是看申請人的優點來決定要不要核准)

【貸款審核眼中的負面表列,看看你有幾項】

1.現職工作年資未滿一年或年收入低於40萬

2.薪轉存摺有月光現象

3.信用卡有欠款動用循環或分期未繳清

4.信用卡持卡未滿一年

5.信用卡近一年內有預借現金習慣、超額或是遲繳紀錄

6.聯徵次數超過1次以上(有一家銀行婉拒記錄)

7.公司規模小,資本額低於3000萬

8.近一年內有新增一筆貸款

9.名下有負債,代表風險較高

.

又如何知道自己符不符合信用貸款資格呢 ?

以上負面表列

如果自己有符合兩項以上. 通常自行申請遭婉拒評分不足的機會相當大

符合你的負面表列選項越多,申請的難度就越高

此時你更應該諮詢"專業貸款顧問 "規劃與建議,審慎把握聯徵次數。

多數問題其實都可以迎刃而解

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中國時報【陳張眾╱台北報導】

李玉璽剛推第2張全新專輯《Mr. Lucy》,就登上《時報周刊》封面,近年積極經營戲劇路的他回歸歌手角色,經歷2年多表演和戲劇洗禮,新歌裡不難發現他的改變,除了更成熟,也更堅定唱出屬於自己的歌。

23歲的李玉璽過去總寫悲傷情歌,這回寫出粉紅泡泡的肉麻情歌,更有描述一見鍾情的曲目,專輯裡的〈滿天星〉就是獻給曾經曖昧的對象;私生活中的李玉璽其實並沒有禁愛令,看到不錯的對象也會想要進一步認識,他坦白說:「我是如果沒有正當管道去認識對方不敢搭訕的男孩子,所以交過的女朋友幾乎都是以前的同學。」對於跟圈內人交往他倒是不排斥,畢竟工作性質相同、比較能互相體諒,他笑說:「但一定要低調,不希望每次都靠緋聞上新聞,也希望自己的作品能被看見。」

為配合主打歌〈玩具熊〉,唱片公司為他以吉祥物概念打造分身「Mr. Lucy」,呼應每個人那份埋在心底最深,卻一度以為被遺忘的純真,拍攝當天他也特別抱著玩具熊入鏡,穿上Burberry及Gucci秋冬系列,不管是正裝中帶點小驚喜玩心,抑或是休閒街頭風格帶點不羈叛逆,均展現出由青澀漸入成熟的大男孩能量。var LIGHTBOX_DARLA_CONFIG ={"useYAC":0,"usePE":0,"servicePath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/fc.php","xservicePath":"","beaconPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/b.php","renderPath":"","allowFiF":false,"srenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","renderFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","sfbrenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","msgPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/2-9-9/html/msg.html","cscPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-csc.html","root":"__darla","edgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","sedgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","version":"2-9-9","tpbURI":"","hostFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/js/g-r-min.js","beaconsDisabled":true,"rotationTimingDisabled":true}var t_MediaGalleryBobaSpotlight_start = new Date().getTime();





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李玉璽今(21)日舉行《Mr.Lucy》發片記者會,其中「滿天星」描寫不得不結束與心儀對象的曖昧之情,不過他透露那是多年前的事情,當時為了走出悲傷... 較多李玉璽今(21)日舉行《Mr.Lucy》發片記者會,其中「滿天星」描寫不得不結束與心儀對象的曖昧之情,不過他透露那是多年前的事情,當時為了走出悲傷花了近1年,期間都用「自己來」的方式,超驚人的答案讓現場都嚇了一跳!他馬上又再補充,「自己來的意思是說自己寫歌創造出全新的歌曲啦!」讓大家全都笑翻了。 較少











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2016年10月21日週五 台北標準時間下午2時35分





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文/璐小莎

原文出自創新拿鐵

試想一個情境,有天你搬到人生地不熟的城市,要換公寓的鎖,卻不知上哪找鎖匠。這時若能有個在地人給意見,那該有多好。現今社群媒體太專注於線上互動,人們在現實生活中越來越冷漠,美國新創社群媒體Nextdoor致力於連結住在鄰近社區的人。透過科技幫互不相識的鄰居牽線,希望營造更安全和諧的社區。

本文四大重點,帶你認識這個跟 Facebook 不太一樣的社群媒體:1. 失敗也不放棄,不斷嘗試發掘潛在需求。2. 用嚴格的審查機制建立信任感。3. 問題未必是危機,積極解決變轉機。4. 不急著擴張,穩健編織綿密社區社群網。

1. 失敗也不放棄,不斷嘗試發掘潛在需求

於美國舊金山創立的 Nextdoor,透過建立線上社區平台,讓人們有機會認識和分享資訊給住在同社區鄰居 。用 6 年的時間,從零擴張到全球超過 11 萬個社區的居民使用,成為價值超過 10 億美元的新創公司。但很少人知道創辦人 Nirav Tolia 當初並非一開始就決定要做社區社群媒體。在創立 Nextdoor 之前,Nirav 創立一個名為 Fanbase 的網站,蒐集並提供美國運動員資訊,雖然募得專業投資人資金,卻因經營不善而倒閉。

當時 Nirav 面臨兩個選擇,把募得的錢還給投資人、或是商業模式轉型。Nirav 與團隊花了 6 個月的時間,不斷發想及測試許多有潛在商機的商業模式、試圖解決現有的問題。其中一個專案是建立一個社區平台取名 Neighborly,團隊將平台上線後,看到同社區內原本素不相識的鄰居,熱絡地分享當地資訊和互相聯繫。 隨著人們口耳相傳,使用者越來越多,團隊更確信社區社群的潛力,開始將專注力和資源投注到這個網站,也就是現在的 Nextdoor。

Nextdoor 創辦人 Nirav Tolia 在一次媒體訪問談到:「我們在網路上加更多人為好友,甚至追蹤不認識的陌生人。但是,我們卻沒有一個好的方法,與住在隔壁的人們認識。鄰居間可以在很多事情上互相幫忙,但現在這個時代,人們並不認識他們的鄰居,也不知道怎麼跟鄰居聯絡。Nextdoor 要改變這樣的現況。」

圖說:Nextdoor創辦人Nirav Tolia,在創立Fanbase失敗後仍鍥而不捨,才有今天的Nextdoor。

(圖片擷取:crunchbase)

2. 用嚴格的審查機制建立信任感

一般社群媒體,為了吸引更多的使用者加入,想盡辦法減少註冊所要填寫的表單及身份驗證程序。Nextdoor 為了讓線上社群更貼近現實,嚴格要求每個要註冊的會員必須使用真名、並提供確切的地址。會員在註冊的當下,就會依所填寫的地址被歸類到特定社區。

為了確保註冊資料的真實性,Nextdoor 透過許多方式驗證。一種在美國常見的方式是,提供電話費或信用卡帳單地址,來證明這真的是申請人的地址。對於沒有電話費或信用卡的人,可以讓 Nextdoor 寄送附有驗證碼的明信片到填寫的地址,使用者收到後將驗證碼填入系統完成註冊。這樣採實名制的做法,不僅使會員更注意自己發言的正確性,為所分享的資訊負起責任,也讓其他人能夠放心地相信在 Nextdoor 裡所接收的資訊。

圖說:註冊時,要求使用者填寫真實姓名。(圖片來源:nextdoor)

3. 問題未必是危機,積極解決變轉機

提報社區犯罪及可疑人物一直是 Nextdoor 重要的功能之一,佔總張貼數的 20%,希望能藉此創造更安全的社區。2015 年美國數位媒體Fusion指出,Nextdoor 正慢慢成為種族歧視的幫凶。有些人提報可疑人物,僅根據膚色而非真的看到可疑活動,並且使用不堪入耳的歧視名詞來影射整個黑人族群。

這樣的現象,不僅產生嚴重的種族歧視問題,更讓在同社區的其他人花蓮房屋借錢 人物因看到頻繁的可疑提報感到恐懼。且根據 Nextdoor 資料顯示,這類種族歧視的犯罪提報有 99% 都不涉及犯罪。

創辦人 Nirav Tolia 發現事情的嚴重性後,與團隊花了 6 個月的時間重新設計 6 種提報機制,並在不同的社區裡進行測試,找出最佳解決方案。Nextdoor 再一次打破表單設計化繁為簡的常規,一改過去只要一個步驟填表張貼,新表單使用一系列的提問,多次提醒使用者重新評估是否真的有可疑活動。

表單還禁止可疑活動的填寫內容出現種族相關的字詞,例如:若有使用者在表單上提到非裔美國人 African American,網頁就會出現警語,要求使用者移除這類字眼,否則無法送出。藉此大幅減少 75% 因種族歧視而產生的不當可疑提報,提升使用者的信賴度。

圖說:創辦人宣誓將盡全力解決在Nextdoor上,因種族歧視而提報犯罪的問題。

(圖片擷取:nextdoor)

4. 不急著擴張,穩健編織綿密社區社群網

Nextdoor 就像是 Facebook 與社區電子佈告欄的綜合體,提供一個可信賴的免費平台,讓鄰居可以分享實用資訊,一起營造更方便、更安全的社區。住在同一社區的居民,不僅可以透過 Nextdoor 尋找可信賴的保母、良好評價的店家,更可以互相傳送訊息、建立守望相助巡守隊等。美國西雅圖的警方,去年甚至利用 Nextdoor 幫遺失的相機找到主人。

創辦人 Nirav Tolia 相信成長必須透過時間來達成。為了建立大眾對 Nextdoor 的信賴,驗證每一位用戶的資料真實性是必要的,即使這樣可能讓成長緩慢。從 2011 年 10 月服務正式上市時的 176 個社區為出發點,不急著衝用戶數,從原有的社區向外擴張,逐步增加服務社區。用了一年半的時間,才將版圖擴張到 1 萬個服務社區,曾被美國線上媒體Wired報導為在矽谷少數成長緩慢的新創公司。

這樣一個一個建立服務社區、以可信賴為最高指導原則的策略,讓 Nextdoor 不必透過大力打廣告或贈送優惠券,就能在去年底將版圖擴張到全美前 100 大城市 90% 的社區。隨著在美國的市場滲透率不斷升高,Nextdoor 開始展現野心,在 2016 年進軍荷蘭和英國市場,期待有天也能在台灣看到 Nextdoor 的足跡。

圖說:Nextdoor 在美國從零到 10 萬個服務社區的過程。(圖片來源:nextdoor)

參考資料:

1.Valued at $1.1 Billion, Nextdoor’s Pivot Appears to Be Paying Off

2.Nextdoor – What is address verification?

3.How Nextdoor reduced racist posts by 75%

4.Nextdoor: For Once, Silicon Valley Backs a Slow-Moving Startup

5.Nextdoor is launching in the U.K. and plans to make some money in 2017

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